7月7日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊振中、黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇到污水處理廠三期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公。
楊振中認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)照進(jìn)水、出水指標(biāo)和存在問題逐項(xiàng)分析，落實(shí)“13710”工作法，現(xiàn)場(chǎng)研究部署，解決問題，安排任務(wù)，明確責(zé)任。
楊振中指出，一是肯定成績(jī)，正視問題，堅(jiān)決圓滿完成任務(wù)。二是提高政治站位，保持清醒警醒。三是迅速采取得力的、系統(tǒng)的、創(chuàng)造性的、應(yīng)急的措施，確保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。五是高度重視，全力做好安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)。六是堅(jiān)持精細(xì)化管理，出精品化效果。
楊振中強(qiáng)調(diào)，在工作措施上，一是要列出清單，制定方案預(yù)案，清單銷號(hào)。二是要做好工作記錄，留下工作痕跡。三是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查，不合格的設(shè)備絕不購(gòu)置，已裝的不合格要及時(shí)更換，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是要實(shí)行日?qǐng)?bào)告、日調(diào)度制度，每天晚上8點(diǎn)上報(bào)本日的指標(biāo)情況、發(fā)現(xiàn)問題和解決方案。五是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，集團(tuán)紀(jì)委要全程督導(dǎo)、跟蹤到底，確保銷號(hào)清零。六是要制定好應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)處理突發(fā)情況。七是要引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確定標(biāo)準(zhǔn)。
楊振中要求，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員要按照“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”總要求，發(fā)揮好督導(dǎo)、指導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，不計(jì)成本、不計(jì)代價(jià)，加班加點(diǎn)、大干快上，加足馬力、全力以赴，確保污水處理廠三期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，全部指標(biāo)達(dá)標(biāo)。