雄心不與年華去，壯志隨春志更堅
冀柯，2022年8月底入職麗江投資集團(tuán)，任集團(tuán)子公司麗江衡明發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱“衡明公司”）財務(wù)總監(jiān)，作為集團(tuán)新進(jìn)員工，該同志在入職首日便接到集團(tuán)指令，圍繞市委市政府“十一”開園的工作目標(biāo)，對臥龍崗文化園項目進(jìn)行財務(wù)盡調(diào)并為項目建設(shè)做好開園資金保障。她以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、豐富的項目財務(wù)管理經(jīng)驗迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，下沉至項目一線，學(xué)習(xí)和發(fā)揚集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、奮斗、高效、廉潔”的企業(yè)精神，日昃忘食、分秒必爭，快速摸清底子、找準(zhǔn)路子、短短一月時間內(nèi)圓滿完成集團(tuán)交辦的任務(wù)，用實際行動為下一步實現(xiàn)集團(tuán)對臥龍崗文化園項目的戰(zhàn)略決策打下堅實基礎(chǔ)。
把握目標(biāo)導(dǎo)向、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、財務(wù)盡調(diào)迅速完成
接到集團(tuán)工作任務(wù)后，緊緊圍繞集團(tuán)對臥龍崗文化園項目當(dāng)下的工作目標(biāo)和未來愿景，第一時間領(lǐng)悟任務(wù)目的、明確工作方向，發(fā)揮20年的項目財務(wù)管理經(jīng)驗，8天內(nèi)緊鑼密鼓夜以繼日分階段開展財務(wù)盡調(diào)工作。首先通過深入施工現(xiàn)場對各參建單位及相關(guān)業(yè)務(wù)單位訪談?wù){(diào)查、查閱資料，了解項目的投資立項、采購設(shè)計、工程管理、合同管理、融資情況、造價與結(jié)算情況；細(xì)致梳理項目管理全過程的賬務(wù)資料，認(rèn)真研判項目建設(shè)的投資來源、資金占用、合同支付、運維現(xiàn)狀及資金缺口，排查提示前期項目財務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險并對下一步工作提出化解預(yù)案。該次完整、深入的財務(wù)盡調(diào)為集團(tuán)籌備開園建設(shè)資金、審慎下?lián)芄こ炭铐椞峁┝藳Q策依據(jù)。
創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，資金調(diào)控安全高效
為落實市委、市政府關(guān)于臥龍崗文化園“十一”開園工作目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)要求，28天內(nèi)必須完成4000萬元建設(shè)資金下達(dá)、監(jiān)管到位、工程完工，務(wù)必實現(xiàn)項目十一開園迎賓。由于項目前期因資金問題業(yè)已停工一年有余，施工現(xiàn)場封閉、工程資金斷鏈、協(xié)作隊伍離散、訴訟上訪時間時有發(fā)生，集團(tuán)前期未參與項目的建設(shè)和運營管理，工程資金若即刻下?lián)?，勢必造成項目前期債?wù)追償、材料采購無法到位、工程無法按節(jié)點完工的后果。這就要求財務(wù)工作必須提高政治站位，協(xié)調(diào)各方共同協(xié)作，創(chuàng)新資金調(diào)控思路，厘清資金下?lián)芡緩?，確保工程按節(jié)點完工。圍繞“以工程進(jìn)度為核心”的總要求，堅持規(guī)范管理、服務(wù)施工并重的原則，經(jīng)過多次和園區(qū)管理中心磋商，與施工單位進(jìn)行座談，講清形勢、挑明利害，最終通過分解施工節(jié)點、明細(xì)資金計劃、簽訂監(jiān)管承諾等方法，從計劃、上報、投入使用到運用反饋對建設(shè)資金進(jìn)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范使用和支付渠道，提高了資金運行質(zhì)量，保證項目建設(shè)如期復(fù)工，并按時間節(jié)點圓滿完成了開園任務(wù)。
開拓工作思路，結(jié)合運營現(xiàn)狀，財務(wù)移交提前完成
集團(tuán)實控衡明公司是宛三國指紀(jì)〔2022〕2號會議的要求，也是集團(tuán)下一步在三國文化城項目統(tǒng)籌建設(shè)、招商運營的前提。結(jié)合項目多方參與管理的復(fù)雜現(xiàn)狀，財務(wù)在與項目管理單位溝通、協(xié)商開園建設(shè)資金支付途徑的過程中，探討出先實現(xiàn)財務(wù)移交，后整體有序接收的工作方法。制訂出審計前財務(wù)移交的詳細(xì)方案，從交接原則、基準(zhǔn)日、節(jié)點要求、人員、流程、具體內(nèi)容等各方面進(jìn)行規(guī)范和約定，最終提前完成了財務(wù)移交，為有效調(diào)控建設(shè)運營資金、編制實控后支出預(yù)算、啟動項目審計和簽訂五方協(xié)議捋清了工作思路。
冀柯是集團(tuán)新員工里的老同志，她說：人至中年，應(yīng)如陶淵明所言：“盛年不再來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人?！敝挥薪?jīng)歷才會懂得，只有懂得才知珍惜。莫道桑榆晚，微霞尚滿天，她感謝集團(tuán)給予她莫大的信任和鼓勵，決心依托項目、站位集團(tuán)全局，在我們集團(tuán)人人奮力建設(shè)現(xiàn)代化省域副中心城市的今天，借“諸葛東風(fēng)”，在今后的工作中更加堅定信心、以更昂揚的姿態(tài)不斷學(xué)習(xí)提高，披荊斬棘，穩(wěn)步向前。