柳兆炳，中共黨員，一級建造師建筑工程專業(yè)、一級建造師市政工程專業(yè)，中級職稱，2021年入職集團建設(shè)管理部，先后協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)同事開展宏祥公司、十二里河、溧河及麗江賓館提升改造等工作。該同志自參加工作以來，嚴格服從組織安排，認真負責(zé)積極主動，立足崗位愛崗敬業(yè)講奉獻，加班加點勤奮工作講擔(dān)當(dāng)，理論功底扎實，業(yè)務(wù)技能熟練。
一、堅守安全底線，保證質(zhì)量進度
該同志在麗江賓館項目部，在日常工程管理工作中嚴格按照建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，保障工程建設(shè)質(zhì)量。其中在麗江賓館4號樓項目中：中庭的改造提升：中庭高11.8米，面積近500平方米，是本棟樓改造的重點和亮點，消防強排煙、空調(diào)和新風(fēng)需在中庭玻璃天棚的女兒墻上開出近三十個孔洞；鋁板在原鋼梁上增加上千斤的重量；十余米高的鋁雕板承重著力點等等，因原有中庭玻璃天棚已為二次裝修增加的結(jié)構(gòu)性構(gòu)件，受力和承重已對原始結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不影響，現(xiàn)開洞、增加構(gòu)件，每一個結(jié)構(gòu)性問題都需要現(xiàn)場仔細評估和研究此前結(jié)構(gòu)的受力情況再經(jīng)過反復(fù)計算和本次增加荷載后的論證才能得出結(jié)論，而施工過程又需要小心謹慎，不能對原結(jié)構(gòu)造成過大擾動。針對這些設(shè)計和施工難點，他和項目部成員對現(xiàn)場一遍遍踏勘、對受力及荷載的增加一次次分析計算，現(xiàn)場反復(fù)交底，重點難點工序全程旁站，確保工程質(zhì)量和安全。
二、提前成本策劃，方可節(jié)約造價
在項目開工前，邀請各專業(yè)相關(guān)人員對圖紙進行會審，針對圖紙上的疑難點，解決問題，找出成本優(yōu)化點進行策劃減少不必要的支出，同時會同造價咨詢?nèi)藛T對每項材料進行詢價、認質(zhì)認價工作。全過程控制簽證，做到據(jù)實認證，控制成本的同時不打消施工單位積極性。成本管理是項目正常進行的保障，他和項目部成員從始至終都嚴格控制，做到實事求是，項目開工前先進行成本策劃，找出成本控制點，在施工的過程中，將成本管理做到時刻手中有依據(jù)，心中有方法。
三、重規(guī)范求突破、嚴格項目程序
為完善4號樓房產(chǎn)、建設(shè)手續(xù)，該同志積極與規(guī)劃局、住建局、不動產(chǎn)中心等相關(guān)單位多次溝通協(xié)調(diào)，最終將麗江賓館4號樓遺留問題納入市問題樓盤化解工作中，從規(guī)劃核實、施工核實、質(zhì)量檢測、消防驗收、開工時間認定、人防手續(xù)、防雷驗收、工程能效測評等數(shù)十項工作逐一辦理，確保4號樓項目合法合規(guī)快速推進。
麗江賓館提升改造是市委市政府為壯大集團資產(chǎn)、提升麗江賓館市場化運營管理水平的一項重要決策部署，在集團領(lǐng)導(dǎo)堅強指揮下，我們堅守初心，勇毅前行奮力高效推進項目建設(shè)，為了我市的美好明天，我們當(dāng)堅定理想信念，做到心中有黨、聽黨指揮跟黨走，為建強副中心城市獻出自己的一份綿薄之力。
時代大潮，奔流入海，生逢其時，正當(dāng)不用揚鞭自奮蹄。在新的發(fā)展節(jié)點上，該同志堅持以“一往無前虎山行”的理想信念，篤于遠志，勇毅前行，努力在平凡崗位上發(fā)光發(fā)熱，為集團的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦！