8月16日上午9點，麗江宏景置業(yè)有限公司召開全體會議，宣布人事任命，安排部署重點工作。麗江投資集團黨委書記、董事長劉九利，黨委委員、總經(jīng)理高增偉出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇主持會議，宏景置業(yè)全體人員參加會議。
韓玉奇指出，錨定目標(biāo)，實干擔(dān)當(dāng)。一要各司其職、各負其責(zé)、分工協(xié)作、高質(zhì)高效。新入職員工為宏景置業(yè)注入了新鮮血液與活力，全體人員的職責(zé)分工更加明確細化，在確保“事事有人管、人人有專責(zé)”的同時，更要做到“件件有標(biāo)準(zhǔn)”。二要明確目標(biāo)、統(tǒng)籌運作，把宏景置業(yè)做大做強。聚焦宏景置業(yè)的近期目標(biāo)和遠景目標(biāo)，力爭成為所有子公司中的標(biāo)桿。三要完善各項制度，提升管理水平。通過建章立制，理順項目中人、財、物等關(guān)系，用制度管理項目，持續(xù)優(yōu)化流程。四要建立成本控制體系，落實成本控制制度。嚴格成本合約，專人審批監(jiān)管，有效控制成本，為集團增加效益。五要規(guī)范資金管理使用，確保項目正常運營。加大統(tǒng)籌資金力度，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，做到心中有數(shù)、手中有策、肩上有責(zé)。
高增偉要求，厚積薄發(fā)，振奮精神。一要講紀(jì)律、守規(guī)矩、提品行。嚴格按照規(guī)章制度辦事，公開公平公正，清正廉潔，時刻繃緊紀(jì)律這根弦，筑牢拒腐防變底線。二要樹事業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為。要有遠大的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，立足崗位職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為。三要多學(xué)習(xí)、善鉆研、精業(yè)務(wù)。通過加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素養(yǎng)，努力成為專業(yè)領(lǐng)域的“行家里手”。四要優(yōu)作風(fēng)、共團結(jié)、緊協(xié)同。要堅持大干苦干實干的工作作風(fēng)，在干事創(chuàng)業(yè)中團結(jié)同事，匯聚眾人之智。
劉九利強調(diào)，身肩重任，不負所托。一要充分認識宏景置業(yè)的任務(wù)和使命，正確看待過往歷史。宏景置業(yè)任務(wù)重、責(zé)任大、標(biāo)準(zhǔn)高、時間緊，必須牢記使命，保持清醒頭腦，努力解決歷史遺留問題，在達成標(biāo)準(zhǔn)中精益求精，在埋頭苦干中奮發(fā)進取，在擔(dān)當(dāng)作為中砥礪前行。二要服從命令聽指揮。堅決服從集團黨委的決定，嚴格執(zhí)行宏景置業(yè)董事會的決策，努力把事業(yè)干好；堅持正確的用人導(dǎo)向，不拘一格降人才，人盡其才，才盡其用，用有所成。三要不辱使命勇?lián)赝?。通過不懈努力，開拓進取，努力成為麗江地產(chǎn)界的標(biāo)桿和榜樣，為集團的發(fā)展增光添彩，為房地產(chǎn)行業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展貢獻力量。