為深入貫徹“以人為本”的人力資源管理理念，切實(shí)發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，持續(xù)提升公司管理效能，10月17日下午，麗江城投控股有限公司組織召開績效考核制度宣貫會，公司全體員工參加會議。
會上，綜合辦公室從考核依據(jù)、考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果運(yùn)用確定等方面對《麗江城投控股有限公司績效管理制度》進(jìn)行解讀，并對參會人員提出的疑問進(jìn)行詳細(xì)解答。
最后，城投控股副總經(jīng)理呂秉鈐強(qiáng)調(diào)，做好績效考核工作意義重大、責(zé)任重大。公司上下務(wù)必要要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，樹立大局意識，切實(shí)推進(jìn)績效考核管理制度落地落實(shí)。要將績效考核與工作任務(wù)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度推進(jìn)各項(xiàng)工作。要建立科學(xué)有效、的績效考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)員工“主人翁”意識，激發(fā)爭優(yōu)創(chuàng)先、激情干事的活力，為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供源源不斷的力量。