12月1日，麗江投資集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布人事任命，安排部署集團(tuán)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長劉九利主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部參加會(huì)議。
會(huì)議要求，一是全體同志要牢記使命擔(dān)當(dāng)，服從命令聽指揮是所有黨員干部最基本的素養(yǎng)和水平。二是要嚴(yán)守黨的紀(jì)律，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)守底線。三是集團(tuán)要堅(jiān)定不移地樹立正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出干部、實(shí)干出干部、唯才是舉、絕不讓老實(shí)人吃虧的用人理念。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是重抓重推重點(diǎn)項(xiàng)目，春節(jié)前要提形象提進(jìn)度，快速推進(jìn)市中心停車場項(xiàng)目、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、智慧城市數(shù)字麗江項(xiàng)目等。二是做實(shí)做細(xì)經(jīng)營分析，近期組織召開年度經(jīng)營分析調(diào)度會(huì)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，對2023年工作計(jì)劃科學(xué)組織深度謀劃。三是統(tǒng)籌統(tǒng)管財(cái)務(wù)融資，堅(jiān)持集團(tuán)上下一盤棋，統(tǒng)一規(guī)范集中管理，最大程度提高效益、降低成本。四是謀深謀遠(yuǎn)整體布局，不斷推進(jìn)并購混改優(yōu)秀民營企業(yè)、籌劃城建工作“一條龍”等工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
供稿：辦公室 張朵