為深入學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)控制度，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化和制度化，12月28日下午，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記韓玉奇帶領(lǐng)宏景公司、林投公司集中學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)控制度。
會(huì)上，韓玉奇領(lǐng)學(xué)了《集團(tuán)重點(diǎn)內(nèi)控制度匯編》文件，重點(diǎn)對(duì)行政類、監(jiān)督類、子公司類等制度管理辦法進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，涵蓋員工守則、授權(quán)管理、應(yīng)急管理、子公司管理、宣傳管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、信息管理、緊急重大事項(xiàng)管理等制度內(nèi)容。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，從思想上高度重視、嚴(yán)格遵守，不斷提高實(shí)際工作中的主動(dòng)性和能動(dòng)性。要參照集團(tuán)內(nèi)控制度及員工守則內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際謀劃年終掃尾工作，做好項(xiàng)目工地疫情防控和工程質(zhì)量管理工作，安排好財(cái)務(wù)款項(xiàng)結(jié)算工作，努力為2023年工作開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
宏景公司和林投公司全體員工將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)內(nèi)控管理制度的濃厚氛圍，讓員工盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新制度下的管理模式，促進(jìn)管理水平不斷提升，為集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
（供稿：宏景公司 武陽(yáng)）