集團各部室（公司）：
近段時間以來，投資集團全體員工在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)發(fā)揚“擔(dān)當(dāng)、奉獻、奮斗、高效、廉潔”的企業(yè)精神，聚焦城市建設(shè)、城市運營主責(zé)主業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)、大干快上，捷報頻傳，涌現(xiàn)了一批先進典型事例和先進個人。特別是衡明公司負(fù)責(zé)建設(shè)的臥龍崗文化園十一如期開園、麗江賓館4號樓項目部攻堅克難，按時完成改造提升任務(wù)、建投公司和宏展公司在十一前快速取得預(yù)售證，正式面向市場開放等重大工作，充分彰顯麗江投資集團員工強大的戰(zhàn)斗力、頑強的拼搏精神、無私的奉獻精神。
事業(yè)凝聚人心、事業(yè)催人奮進，用使命呼喚擔(dān)當(dāng)，用示范帶動引領(lǐng)。為進一步推動集團各項重點工作、重大決策部署的貫徹落實，宣傳典型，樹立標(biāo)桿，充分激發(fā)和調(diào)動集團上下?lián)?dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，經(jīng)集團公司研究決定，現(xiàn)對衡明公司、麗江賓館4號樓項目部、建投公司和宏展公司予以通報表揚，要求集團上下認(rèn)真學(xué)習(xí)。
1、為堅決落實市委、市政府關(guān)于臥龍崗文化園“十一”開園工作目標(biāo)，麗江衡明公司發(fā)揚“沒有節(jié)假日，只要工作需要，全天24小時都是工作時間”的工作理念，在集團領(lǐng)導(dǎo)趙書沛同志的具體負(fù)責(zé)和帶領(lǐng)下，麗江衡明公司克服人手少、時間緊，協(xié)調(diào)工作量大的困難局面，始終堅定信心、團結(jié)配合、主動擔(dān)當(dāng)、不等不靠，真抓實干促落實，現(xiàn)場晝夜不停施工。用實際行動強有力地推進了項目建設(shè)和開園籌備工作，并在十一當(dāng)天圓滿開園，順利完成了市委、市政府以及集團黨委交辦的工作任務(wù)。
2、麗江賓館4號樓整體改造提升項目，是市委、市政府提升麗江賓館市場化運營管理水平的重要決策部署，集團于4月26日成立麗江賓館4號樓項目部，在集團黨委委員、副總經(jīng)理王冠同志的帶領(lǐng)下，項目部黃煒、李有鋼、柳兆炳等5名同志頂住時間緊、任務(wù)重的巨大壓力，主動擔(dān)當(dāng)、克難攻堅、統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理，交叉施工。“不講原因只講結(jié)果、不講困難只講方法”，用時1個月完成拆除工程，用時15天完成修繕加固工作，用時3個月完成安裝和裝修施工。項目部倒排工期，咬緊進度，于9月30日完成整體裝修及軟裝家具安裝，以超強的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力將“不可能完成的任務(wù)”，按時按點如期完成整改裝修，確保投資集團圓滿完成市委、市政府的交辦任務(wù)。
3、在明山學(xué)府項目營銷工作中，建投公司副總經(jīng)理郝堃博和宏展公司副總經(jīng)理呂亞偉兩位同志積極投身工作一線，分別成立項目營銷和工程建設(shè)工作專班，并帶領(lǐng)大家有組織、有方案地開展各項工作。近1個多月來，兩個工作專班不懈努力，犧牲周末和節(jié)假日，一邊趕工進行外網(wǎng)、綠化、區(qū)間路等收尾施工保交付，一邊持續(xù)進行內(nèi)部單位團購和外部市場零售宣傳營銷保營收。有效的營銷措施使得明山學(xué)府項目于9月20日按計劃圓滿完成內(nèi)部團購、集中選房以及簽約活動，創(chuàng)造銷售住宅共計200余套，貨值超2億元人民幣的喜人成績。在銷售過程中，項目營銷工作專班全體人員加班加點、多方調(diào)動資源、跑遍相關(guān)部門，逐一解決難題，明山學(xué)府項目S1地塊商品房預(yù)售許可證于9月30日晚23點45分成功辦理完成，同時工程建設(shè)工作專班緊盯交付目標(biāo)、倒排工期、確保工程形象進度，為項目國慶期間（10月3日）正式面向外部市場開放銷售鋪平道路。
希望受到表揚的公司及個人再接再厲，在今后的工作中創(chuàng)出新的業(yè)績，作出新的貢獻！在此號召全體員工，以先進為榜樣，按照集團黨委的統(tǒng)一部署和要求，堅定信心、團結(jié)一致、主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅、愛崗敬業(yè)，以擔(dān)當(dāng)、奉獻、奮斗、高效、廉潔的企業(yè)精神，推動集團各項工作高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動為麗江實現(xiàn)現(xiàn)代化省域副中心城市建設(shè)作出貢獻，獻禮二十大！
麗江投資集團有限公司
2022年10月1日