3月30日，麗江投資集團召開2024年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會，立足新發(fā)展階段，全面客觀總結(jié)成績，實事求是分析問題，圍繞“322613”年度工作目標和“123456”工作思路，對今年各項工作進行了系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性安排部署，方向明確、任務(wù)具體、目標清晰、內(nèi)涵豐富，吹響了新征程的沖鋒號角。
新征程上再出發(fā)，3月31日，各業(yè)務(wù)板塊代表圍繞會議精神的貫徹落實，辨形勢、明方向、謀舉措，熱烈開展討論，積極建言獻策，在思想碰撞中謀劃良策，在集思廣益中匯聚力量，進一步增強續(xù)寫集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心、信心和恒心。
第一討論組
3月31日，集團總經(jīng)理王克在仲景書院主持召開金融服務(wù)板塊分組討論會。與會人員圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、融資能力提升等課題進行了討論，大家各抒己見，通過集思廣益、群策群力，豐富了想法，打開了思路。同時對在金融政策監(jiān)管、政策收緊、經(jīng)濟下行的情況下制約發(fā)展的瓶頸問題和解決路徑進行了分析。通過此次會議，增進了各公司間了解，對接了各自業(yè)務(wù)合作需求，增強了集團的凝聚力，為深化企業(yè)內(nèi)循環(huán)，構(gòu)建一體化發(fā)展格局奠定了堅實基礎(chǔ)。
第二討論組
3月31日，集團文旅酒店板塊在月季賓館召開分組討論會。重點對劉九利董事長及王克總經(jīng)理在集團2024年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會上的重要講話精神進行了貫徹學(xué)習(xí)。與會人員聚焦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點任務(wù)并結(jié)合酒店旅游業(yè)務(wù)板塊、人力資源板塊等工作實際，議報告、談感悟、說使命、話落實、謀發(fā)展，為集團發(fā)展聚能，持續(xù)推進各子公司內(nèi)循環(huán)發(fā)展，推進全產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈，拓寬公司業(yè)務(wù)邊界，進一步夯實了基礎(chǔ)。會議要求，要持續(xù)貫徹落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會議精神，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻。
第三討論組
分組討論“熱辣滾燙”，躬身實踐“前程朤朤”。為深入學(xué)習(xí)集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會精神，3月31日，麗江投資集團建設(shè)運營板塊分組討論會在麗江賓館順利召開。
會議結(jié)合大會精神，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)實施方案、項目管理信息化建設(shè)、公司營收增長點開創(chuàng)、使用者付費新路徑探索、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)化解、資產(chǎn)盤活、項目融資、民營企業(yè)收并購混改、服務(wù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升、企業(yè)管理模式改善、企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)布局等內(nèi)容進行了深入探討，為建設(shè)運營板塊相關(guān)部室、子公司高質(zhì)量開展2024年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第四討論組
為深入學(xué)習(xí)貫徹集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會會議精神，3月31日，業(yè)務(wù)板塊分組第四討論組討論會在麗江賓館召開。
會議結(jié)合推進會會議精神，就相關(guān)公司業(yè)務(wù)推介、經(jīng)營考核制度的完善、項目內(nèi)循環(huán)實現(xiàn)路徑等議題開展交流研討。會議指出，全體干部職工要充分認識集團發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨的嚴峻形勢，以清醒的戰(zhàn)略定力和強烈的憂患意識奏響集團公司“變革、破局、突圍”主旋律；同時要深入推進財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作相融合，提高集團公司決策的科學(xué)化與合規(guī)經(jīng)營水平。會議強調(diào)，各部室及子公司要圍繞主責(zé)主業(yè)，優(yōu)存量、擴增量，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，拼得集團行穩(wěn)致遠、未來璀璨！
第五討論組
為進一步貫徹落實集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展推進會會議精神，3月31日，城市公共事業(yè)板塊業(yè)務(wù)板塊討論會在麗江賓館召開。
各子公司圍繞年度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以“擴大業(yè)務(wù)邊界”為重點，對“如何做好城市綜合運營”、“大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展”以及“產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑探索”等議題依次進行發(fā)言和討論，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)存在痛點問題、如何突破問題、如何加強子公司資源內(nèi)循環(huán)、未來業(yè)務(wù)布局謀劃上展開深入探討。此次業(yè)務(wù)板塊討論會為城市公共事業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展注入強勁推動力和支撐力，為后續(xù)業(yè)務(wù)開展指明方向。
第六討論組
群策群力謀發(fā)展，建言獻策話未來。3月31日，集團數(shù)字科技板塊分組討論會在月季賓館召開。
數(shù)科公司全體人員、部分生態(tài)合作伙伴及中原數(shù)谷產(chǎn)業(yè)園項目團隊圍繞公司投資融資及市縣合作、數(shù)字園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)研發(fā)及系統(tǒng)集成、城市公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運營、城市新質(zhì)生產(chǎn)力孵化、平臺經(jīng)濟智慧城市場景運營和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等7大業(yè)務(wù)板塊，詳細分析年度經(jīng)營目標推進和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，剖析了項目發(fā)展中的短板，集思廣益，群策群力，并就存在的不足明確今后工作重點和方向，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。